今年，我國民族涂料工業(yè)迎來(lái)了百年誕辰，行業(yè)組織剛剛為此舉辦了慶典。然而，面對如今涂料市場(chǎng)的凄風(fēng)苦雨，業(yè)內卻難于從悠長(cháng)的歷史中獲取多少快慰與自豪。因為在絕大多數企業(yè)眼里，市場(chǎng)前景一片迷茫；迷茫則意味著(zhù)不知所措，也就難免陷入焦慮與浮躁。
當前，國內涂料市場(chǎng)正面臨著(zhù)兩大難題：一個(gè)是產(chǎn)量全球最大，但競爭力卻很弱。中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì )資料顯示，2009年中國涂料產(chǎn)量為755萬(wàn)噸，便已躍居世界第一；2014年產(chǎn)量刷新至1648萬(wàn)噸，高出美國約1000萬(wàn)噸，進(jìn)一步坐實(shí)了全球第一涂料大國地位。但是，若從全流通和競爭力來(lái)看，大而不強的病灶更是暴露無(wú)遺。國產(chǎn)涂料難于走出國門(mén)參與國際競爭，基本都在國內中低端市場(chǎng)扎堆血拼，且競爭方式也盡顯'小兒科'，主要表現為競相壓價(jià)，采取非正當促銷(xiāo)，甚至以偷工減料降低成本等手段爭奪市場(chǎng)份額，以期擺脫產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩帶來(lái)的壓力。
另一個(gè)是洋品牌縱橫國內高端市場(chǎng)，本土品牌屈居下風(fēng)。綜觀(guān)國內涂料市場(chǎng)，叫得響的產(chǎn)品基本上都是洋品牌，如立邦、威士伯、阿克蘇、諾貝爾等。而名族品牌盡管也有嘉寶莉、華潤、三棵樹(shù)、燈塔等，但市場(chǎng)定價(jià)權微乎其微，市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權氣若游絲。再從應用領(lǐng)域看，航天航空、高鐵、軌道交通、汽車(chē)制造、高端家具生產(chǎn)等，基本也是洋品牌的天下，國產(chǎn)涂料很少染指。
近年來(lái)政府對涂料行業(yè)出臺了若干調控政策，引發(fā)了市場(chǎng)各方的誤解誤讀。比如，財政部、國家稅務(wù)總局決定，自今年2月1日起對涂料征收4%消費稅，并規定在施工過(guò)程中揮發(fā)性有機物含量控制達不到420毫克/升標準的同樣征收4%消費稅，顯然有雙重征收特征。許多業(yè)內人士認為，當前涂料市場(chǎng)非常低迷，新政無(wú)疑是雪上加霜。實(shí)際上，這傳遞給市場(chǎng)的信息是清晰而明確的：旨在促進(jìn)行業(yè)綠色環(huán)保，引導消費結構和產(chǎn)業(yè)升級，通過(guò)適度抑制達到減量、清潔使用和減排的目的。
須知，當前國內涂料六成以上仍使用傳統有毒有害溶劑。顯然，隨著(zhù)'大氣十條'的實(shí)施，為有效防控大氣環(huán)境污染，揮發(fā)性有機物作為霧霾的重要幫兇一定會(huì )被嚴控。今后國內涂料市場(chǎng)應該朝兩個(gè)方向努力。一是清潔化和高技術(shù)含量化。要主動(dòng)淘汰有毒有害傳統溶劑使用，改用環(huán)保型二元醇醚等綠色溶劑，提升產(chǎn)品檔次。同時(shí)實(shí)行嚴格的總量控制，大力壓縮中低端產(chǎn)品市場(chǎng)供應，保持與需求的基本匹配。二是加快油改水步伐，跟上時(shí)代潮流。目前發(fā)達國家市場(chǎng)水性涂料比重高達60%以上，而我國不足15%，油改水'雷聲大雨點(diǎn)小'，需要加速。
為縮小國內外涂料差距，行業(yè)亟需進(jìn)行資源重組整合，發(fā)揮市場(chǎng)對資源配置的決定性作用，將規模優(yōu)勢真正轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要組建若干覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游的大型企業(yè)集團，研發(fā)新工藝新技術(shù)，打破發(fā)達國家技術(shù)壟斷；研制價(jià)廉物美的樹(shù)脂、溶劑等原輔材料， 解高成本困擾；培育民族品牌，在全球范圍內抗衡洋品牌。
