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    涂料企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)不能照搬 污染問(wèn)題成為焦點(diǎn)

       日期:2016-03-15     瀏覽:3    

    當下最火的要數互聯(lián)網(wǎng)+和大數據了,大數據的重要性不只被商界人員所熟知,甚至是政府官員也在對大數據這個(gè)話(huà)題紛紛提及。大數據已引起這么多人的關(guān)注,涂料企業(yè)又何曾沒(méi)看到它的巨大潛力,不想分得一杯羹呢?但大數據時(shí)代下,能為涂料行業(yè)待來(lái)寫(xiě)什么呢?

    過(guò)去幾年,隨著(zhù)中國經(jīng)濟持續發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)的不斷升溫,涂料企業(yè)在神州大地遍地開(kāi)花了。報告顯示,中國涂料產(chǎn)量自2003年的241萬(wàn)噸增至2011年總產(chǎn)量1079萬(wàn)噸,首次突破千萬(wàn)噸大關(guān),之后再到2013年的1303萬(wàn)噸,十年間增加了4倍多,成為全球涂料生產(chǎn)第一大國。但在 2013年開(kāi)始,中國經(jīng)濟發(fā)展開(kāi)始減速,房地產(chǎn)發(fā)展放緩,涂料行業(yè)所存在的問(wèn)題也逐漸顯現出來(lái)。

    雖然規模仍舊第一,但人們常說(shuō)的'欲速則不達',也同樣適用于我國涂料行業(yè)的發(fā)展。多年的高速發(fā)展,令我國涂料業(yè)走入了'舊模式轉型不順,新增長(cháng)動(dòng)力缺失'的'增長(cháng)陷阱'中,所以如何走出'增長(cháng)陷阱'將成為未來(lái)幾年中急需解決的問(wèn)題。

    污染問(wèn)題成焦點(diǎn)

    涂料行業(yè)的污染難題,可以說(shuō)是歷史遺留問(wèn)題的層面了。一位順德油漆企業(yè)的張經(jīng)理曾告訴筆者:'涂料行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻太低,像生產(chǎn)油性的鐵紅醋酸防銹漆,只需用鐵制容器熬制成中黑石油樹(shù)脂,然后再添加些鐵紅粉,經(jīng)過(guò)攪拌就可以灌裝出售了。河北、山東、河南以及湖北、廣東等地均有大量家庭作坊式油漆加工企業(yè)。'

    上述業(yè)內人士表示,在過(guò)去10多年國內大裝修時(shí)代,裝修必用廣東漆成為涂料的一個(gè)晴雨表,當時(shí)廣東生產(chǎn)聚酯漆的涂料企業(yè)超過(guò)2000家,足見(jiàn)廣東聚酯漆的廠(chǎng)家之多,產(chǎn)量之大。

    就是這樣'企業(yè)規模小但數量多,產(chǎn)品產(chǎn)量大又質(zhì)量低'的局面,導致涂料業(yè)從技術(shù)及品牌知名度、市場(chǎng)占有率上講,國內涂料品牌暫時(shí)還不能和外國涂料品牌站在同一行列。根據行業(yè)數據顯示,在2013年120萬(wàn)噸~130萬(wàn)噸的水溶性建筑涂料中有30%~40%為低檔建筑涂料;建筑涂料生產(chǎn)廠(chǎng)家數千家,能達到年產(chǎn)5000噸的企業(yè)不足3%。;同時(shí)民用建筑涂料市場(chǎng)主體由立邦、ICI等跨國集團公司在中國的獨資公司所控制,兩大集團公司的涂料產(chǎn)量占全國料總產(chǎn)量的近1/3。

    同時(shí),環(huán)保政策的收緊也會(huì )加大涂料企業(yè)的環(huán)保成本,比如技術(shù)升級改造需要大量資金、時(shí)間成本的投入,涉及產(chǎn)業(yè)結構調整。這對于經(jīng)營(yíng)狀況不好的涂料企業(yè)短期內收益幾乎是不可能的。這也難怪很多涂料企業(yè)感嘆'鴨梨山大'。

    所以筆者認為,涂料業(yè)的環(huán)保改革、綠色生產(chǎn)等趨勢,對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)已是大勢所趨,無(wú)論是消費者的需求,還是相關(guān)法規的執行,都是家居建材企業(yè)必須完成的關(guān)鍵轉型。

    同質(zhì)化催生'李鬼'

    多年以來(lái),涂料行業(yè)的'李鬼'難題一直是人們所關(guān)注的焦點(diǎn)。其中,以'立邦涂料'的'李鬼'最為經(jīng)典--自2012年以來(lái),立邦涂料被假冒事件就從未停息過(guò),直到廣東立邦、新世紀立邦、新時(shí)代立邦等'李鬼'的冒頭,市場(chǎng)才開(kāi)始提高警惕。

    立邦漆的'李鬼'無(wú)非是反應了涂料行業(yè)的老大難問(wèn)題:銷(xiāo)售渠道的混亂是涂料行業(yè)的痼疾,甚至多年以來(lái)都沒(méi)有得到合理有效的解決。筆者認為,分兩面看,有市場(chǎng)監管力度缺失的問(wèn)題,也有涂料企業(yè)對渠道管理不嚴的通病,才屢屢出現冒牌'立邦',尤其是一些郊區銷(xiāo)售終端,真假混賣(mài)、冒牌與正品搭售,也并不是什么秘密。

    '李鬼'的屢禁不止,也和中國涂料行業(yè)存在著(zhù)嚴重的同質(zhì)化現象有關(guān)系。根據全球涂料網(wǎng)的一份行業(yè)調查報告顯示,目前我國涂料行業(yè)的科研經(jīng)費不足銷(xiāo)售總額的 1%、長(cháng)期沉湎于模仿、產(chǎn)品超過(guò)90%雷同--這就是目前中國涂料行業(yè)的現狀。而在'十二五'期間,我國涂料行業(yè)每年投入科研開(kāi)發(fā)的經(jīng)費尚無(wú)法與發(fā)達國家的5%以上相比。

    而且,我國目前涂料業(yè)的'引進(jìn)多于原創(chuàng )',即使是創(chuàng )新,也僅僅只是模仿性創(chuàng )新,所制造出的產(chǎn)品,在質(zhì)量方面并沒(méi)有提高。雖然我國已經(jīng)是世界涂料第一生產(chǎn)大國,但是我國涂料企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品大多處于中低端水平。

    對于同行的抄襲和模仿難題,某涂料企業(yè)負責人向筆者舉了一個(gè)例:'當一些涂料企業(yè)在水性涂料產(chǎn)品的研發(fā)方面投入了大量的人力和財力后取得一定成果的時(shí)候,很多同行企業(yè)便蜂擁而上,將自己的產(chǎn)品冠上水性、超低VOC、零VOC、環(huán)保健康等名號,并快速底價(jià)投入自己銷(xiāo)售渠道,這樣的結果就是,誰(shuí)投入研發(fā),誰(shuí)就會(huì )無(wú)償承擔這個(gè)經(jīng)費,這樣的'為人做嫁衣'的事情,很多企業(yè)都避而遠之。'

    依靠'互聯(lián)網(wǎng)'突圍

    在污染、同質(zhì)化、渠道管理等眾多難題的圍攻下,對涂料行業(yè)如何突圍的討論以及嘗試一直都沒(méi)有停止過(guò)。而隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來(lái)越多的傳統企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),甚至一些傳統經(jīng)銷(xiāo)商也不甘寂寞進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。然而,絕大多數的傳統涂料企業(yè)上線(xiàn)觸網(wǎng)似乎都失敗了。

    '有一部分企業(yè)家或者營(yíng)銷(xiāo)者把以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的電商渠道當成互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全部,當他們提出所謂開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),就是要在天貓淘寶上開(kāi)個(gè)店,當兩個(gè)店鋪沒(méi)有流量沒(méi)有轉化率不能實(shí)現購買(mǎi)時(shí),他們才思考其他互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。'家居電商研究人唐人這樣認為。

    而對于涂料行業(yè)的'互聯(lián)網(wǎng)+',筆者也聽(tīng)過(guò)一位傳統涂料企業(yè)家王老板在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)時(shí),竟然脫口而出列出了一系列電商平臺,有些甚至是人們并不十分了解的平臺。為什么這位企業(yè)家這樣說(shuō)?其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起,各行各業(yè)的創(chuàng )業(yè)神話(huà)比比皆是,因此也衍生出這樣的結論:如果企業(yè)進(jìn)了這些平臺,假設每家每天為有多少多少銷(xiāo)量,那么企業(yè)一個(gè)月就可以實(shí)現多少多少銷(xiāo)售額,全年就可以實(shí)現多少億元的銷(xiāo)售額了!這樣的對'互聯(lián)網(wǎng)'神化,其實(shí)并不是個(gè)案。

    筆者不否認傳統涂料企業(yè)觸網(wǎng)可以學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)思維的一些理念、觀(guān)點(diǎn)和方法,但卻不可盲目崇拜,一味效仿。任何企業(yè)的成功都有其強大的資源背景,在合適的資源背景之下,如果找準營(yíng)銷(xiāo)方向,制定科學(xué)有效可落地的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,就可以取得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功。對于傳統涂料企業(yè)來(lái)說(shuō),如果不顧自身資源背景優(yōu)勢,上來(lái)就對互聯(lián)網(wǎng)思維'依葫蘆畫(huà)瓢',不但做得不會(huì )像,反而會(huì )浪費資源,貽誤商機。

    形如一些傳統涂料企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)者屬于互聯(lián)網(wǎng)追逐型,出來(lái)一個(gè)微博,認為微博是比較好的營(yíng)銷(xiāo)平臺,后來(lái)又出來(lái)一個(gè)微信,又認為微信是一個(gè)比較好的營(yíng)銷(xiāo)平臺。于是,這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)者的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)就變成了今天微博明天微信式的營(yíng)銷(xiāo)。要知道,作為傳統涂料企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)者,追逐互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng )新產(chǎn)品,據此為企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)制定方案,那簡(jiǎn)直是不自量力。

    那么關(guān)于'互聯(lián)網(wǎng)+涂料'行業(yè)的新出路在哪里?涂料行業(yè)想要發(fā)展必須要先適應這個(gè)時(shí)代的發(fā)展特征。就如同工業(yè)時(shí)代的來(lái)臨,傳統手工制造業(yè)勢必要被洗禮。如果企業(yè)不能主動(dòng)適應社會(huì )改造升級,那么在這個(gè)弱肉強食的社會(huì ),結局只有一個(gè)--淘汰。

    筆者認為,從目前來(lái)看'互聯(lián)網(wǎng)+涂料行業(yè)'的升級轉型主要表現在三個(gè)方面:銷(xiāo)售渠道多樣性、招商面的擴張以及產(chǎn)品的創(chuàng )新。但筆者也發(fā)現,暫時(shí)來(lái)說(shuō)我國企業(yè)在涂料行業(yè),成功的'互聯(lián)網(wǎng)+'案例暫時(shí)還沒(méi)出現,而更多則是'模式'上的炒作。

    所以,對于涂料企業(yè)的發(fā)展而言,依靠'互聯(lián)網(wǎng)+'突圍更多就是一種博弈,就是'誰(shuí)都在找出路,但誰(shuí)都不愿意放棄固有的模式'的局面。這樣看來(lái),涂料行業(yè)要真正突圍出一個(gè)行業(yè)的'小米',就剩下'時(shí)間'的問(wèn)題了

     
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